Потенціал будівельної агрегації будматеріалів Одеси

Будівельний ринок Одеси продовжує трансформуватися під впливом попиту на сучасні будівельно-оздоблювальні матеріали, логістичних можливостей регіону та потреби в оптимізації процесів постачання. Питання агрегації будматеріалів виходить на передній план, оскільки об'єднання постачальників та систематизація ресурсних потоків можуть знизити витрати та прискорити реалізацію проектів.

Будівельно-історичний контекст Одеси

Одеса виникла наприкінці XVIII ст. як новий портовий центр. Генеральний план Франца де Волана поставив сіткову структуру кварталів та чіткий поділ житлових та виробничих зон. XIX століття стало часом активного зростання: місто забудовувалося як громадськими будинками, так і житловими кварталами, поєднуючи класицизм, ампір та еклектику.

Портова роль посилювала попит на склади, митні комплекси, торговельні ряди, що стимулювало ринок будматеріалів. До початку XX століття Одеса вже була великим будівельним центром, де європейські архітектори створювали ансамблі площ і бульварів, формуючи обличчя міста.

Будівельна історія Одеси – це не лише літопис архітектури, а й основа розуміння її сучасного потенціалу.

Після революції та у період 1920–1930-х років акценти змістилися до індустріалізації. Будівельний сектор зосередився на промислових об'єктах, житлових масивах та інфраструктурі. Виникла потреба в уніфікованих матеріалах, насамперед цеглині ​​та залізобетоні, що визначило перехід до більш стандартизованих підходів у містобудуванні.

З 1950-х по 1980-і роки розпочалося масове житлове будівництво. Панельні будинки та великі житлові масиви формували новий вигляд околиць міста. У цей час будівельний комплекс Одеси досягнув високої потужності: заводи будматеріалів працювали на забезпечення державного плану, створюючи потік цементу, металоконструкцій, плит та збірних елементів. Архітектурна виразність відступала перед завданням швидкого зведення житла, а ринок набув рис централізованої системи постачання.

1989 став переломним: затверджено новий генеральний план, що враховував необхідність збереження історичного центру і одночасного розвитку нових мікрорайонів. В умовах початку ринкової економіки будівельний сектор зіткнувся з кризою постачання, але саме тоді на перший план вийшли питання реставрації та збереження культурного середовища.

Паралельно формувалися нові приватні компанії з агрегації та постачання будматеріалів та товарів для дому. Цей процес супроводжувався активним розвитком роздрібної та оптової торгівлі: на ринку почали з'являтися будівельні магазини, що спеціалізуються на продажу широкого асортименту оздоблювальних та базових матеріалів – від цементу та цегли до лакофарбової продукції та інструментів.

Значну роль стали відігравати локальні будбази, які забезпечували оптові партії цементу, металопрокату, пиломатеріалів та плитних матеріалів для підрядників та будівельних організацій. На відміну від традиційних торгових точок, такі майданчики концентрували асортименти на одному складі, що дозволяло прискорити логістику та знизити вартість закупівель.

Постачальники будівельних матеріалів та товарів для будинку поступово вибудовували універсальні моделі роботи: вони об'єднували складські площі, роздрібні магазини та послуги доставки, створюючи інфраструктуру, зручну як для професійних будівельників, так і для приватних покупців. В умовах ринкової економіки це стало відповіддю на попит на доступність, гнучкість та швидкість постачання, навіть для 90-х.

Адаптація ринку будівельно-оздоблювальних матеріалів до вільної торгівлі супроводжувалася інтеграцією міжнародних стандартів якості та появою нових каналів збуту. Прямі контракти з виробниками цементу, теплоізоляції, плитки та оздоблювальних матеріалів сприяли зростанню конкуренції між дистриб'юторами, а також стимулювали розвиток цифрових майданчиків до 2000-х років, коли агрегація товарів стала ключовим інструментом для оптимізації закупівель.

Таким чином, будматеріали перестали бути лише предметом локальної торгівлі – вони перетворилися на основу багаторівневої системи постачання, де будівельні магазини, будбази та постачальники товарів для дому працюють як взаємопов'язані ланки єдиного ринку.

Ці етапи показують, що будівельна історія Одеси – постійний рух між масштабними планами, індустріалізацією та збереженням архітектурної спадщини, що сьогодні формує її потенціал як великого центру будівельної агрегації.

Аналіз ринку будматеріалів Одеси у 2025 році

Незважаючи на фактичну війну, багаторазові обстріли Одеси у 2022–2024 роках та продовження точкових ударів у 2025-му, місто зберігає ділову активність та здатність до забезпечення будівельного ринку. Ця стійкість проявляється у збереженні торгової інфраструктури, а й у тому, що одесити продовжують купувати і використовувати будматеріали. В умовах військової економіки саме такі товари стають основою для відновлення житла, зміцнення об'єктів та підотовки до масштабної післявоєнної реконструкції країни.

Будівельні магазини та постачальники діють як свого роду «кровоносна система» міста – вони підтримують потреби в цементі, цегли, металі, теплоізоляції та інших категоріях, які є критично важливими для відновлення зруйнованого фонду та подальшого розвитку. Кожен об'єкт закупівлі перетворюється на елемент майбутнього відновлення: від цегли та бетонних сумішей до ізоляції та лакофарбової продукції.

Саме тому ринок будматеріалів Одеси слід розглядати не як локальний сегмент торгівлі, а як фундамент довгострокової повоєнної стратегії. Відновлення будівель та інфраструктури, запуск нових житлових проектів та забезпечення енергоефективності неможливі без збереження та адаптації нинішніх каналів постачання.

Після цього контексту можна перейти до аналітичних даних, що показують структуру ринку та його ключові пропорції:

Представлені далі у статті відсотки відображають частки ринкових позицій у пропозиціях щодо повторюваності категорій та широти SKU у товарному кластері будівельних матеріалів.

Асортиментний профіль ринку будматеріалів Одеси

• Носії конструкції та «важкі» матеріали – 24-28%: цемент, бетон, ЗБВ, цегла, блоки, інертні матеріали, металопродукція. Висока частка оптових поставок, складська логістика та доставка на об'єкт.
• Покрівля та фасад – 14-17%: профнастил, металочерепиця, додаткові елементи, водостічні системи, фасадні панелі. Широкий вибір типорозмірів та розкрою на замовлення.
• Сухі будівельні суміші - 12-15%: різні клеї (клей для плитки, клей для гіпсокартону, клей для мінвати або ППС), штукатурки (цементні та гіпсові), стяжки (суміші для підлоги та невелир маси), теплоізоляційні клейові склади. Часто комплектуються з плиткою та утепленням.
• ГК-системи, теплоізоляція та звукоізоляція – 10-12%: гіпсокартон, профіль для ГКЛ, мінеральна вата, скловата з базальтовою мінватою, пінополістирол з пінопластом, теплоізоляційні паро- та гідроплівки з мембранами. Запит на енергоефективність підтримує стабільний попит цілий рік.
• ЛКМ та декоративні покриття – 9-11%: фасадні та інтер'єрні фарби, лаки, декоративні штукатурки, тонування. Переважає роздрібний та проектний підбір за відтінками.
• Плитка, керамограніт, камінь – 8-10%: настінна та підлогова плитка, мозаїка, декоративний камінь. Часто прив'язані до сервісів 3D-підбору та комплектації швів.
• Підлога та погонаж – 6-8%: ламінат, паркетна дошка, плінтус, підкладки. Продажі сконцентровані в салонах та спеціалізованих магазинах та торгових точках.
• Гідроізоляція та будівельна хімія – 3-5%: проникаюча гідроізоляція, мастики, добавки. Помітна проектна складова та прив'язка до бетонних робіт.
• Електрика, світлотехніка, кабельно-провідникова продукція – 3-4%: електроустановлювальні вироби, кабель, світильники, блоки живлення. Канал продажів змішаний – роздріб та об'єктні поставки.
• Інструмент та оренда обладнання – 3-4%: ручний та електроінструмент, прокат, сервіс. Часто як супутній сегмент при купівлі сумішей та оздоблення.
• Огородження та сітки – 1-2%: сітка-рабиця, армосітка та комплектуючі. Ніша із стійким, але обмеженим об'ємом.
• Інші категорії – 1-3%: двері, сантехніка, печі та каміни, полікарбонат, оргскло, декор. Точкові продажі, частіше у салонному форматі.

Формати продажу та їх роль

Стройбази та оптово-складські вузли – 40-45% обороту:

• ключ для «важких» категорій та покрівлі;
• логістична зв'язка «склад-доставка на об'єкт»;
• висока вага передзамовлення та розкрою під розмір.

Будівельний магазин роздрібного формату – 30-35%:

• драйвер ЛКМ, сумішей, плитки, покриття для підлоги;
• сервіси розрахунку матеріалів, тонування, 3D-візуалізації.

Онлайн-канал та телефонні замовлення з доставкою – 15-20%:

• сипучі, суміші, ЛКМ, утеплювачі, комплект для ремонту;
• швидке порівняння цін та термінів, агреговані каталоги.

Послуго-орієнтовані постачальники – 10-15%:

• гідроізоляція, покрівельний монтаж, прокат;
• продажі через проектні специфікації та кошторисні рішення.

Технічні спостереження з попиту

• Сезонність: пік «важких» матеріалів та покрівлі – квітень–жовтень, ЛКМ та інтер'єрне оздоблення – згладжений попит із посиленням у міжсезоння.
• Комплектація вузлів: часто купується зв'язування «сухі суміші – плитка – гідроізоляція – затирання – інструмент».
• Індивідуалізація: зростає частка замовного розкрою покрівлі та фасаду, що підвищує роль стройбаз із власним обладнанням.
• Енергоефективність: утеплювачі та теплоізоляційні суміші підсилюють позиції – не як разовий тренд, а як тривалий драйвер.
• Логістика останньої милі: доставка на об'єкт включена в цінову модель за інертним та бетоном – критичний контроль черговості та слотів.

Який можна зробити висновок щодо ринку?

• Ринок Одеси у 2025 році структурований навколо чотирьох опорних кошиків: конструкційні матеріали 24-28%, покрівля та фасад 14-17%, будівельні суміші 12-15%, тепло- та звукоізоляція 10-12%.
• Роздріб та будбази залишаються базовими каналами, але онлайн-доставка набирає 15-20% та активно доповнює закупівлі на об'єкт.
• Зростання домплектації «під ключ» та сервісів розкрою посилює значення вузлових складів та агрегованих каталогів постачальників.

Роль компанії Новаторбуд для ринку Одеси

Компанія «Новаторбуд» www.novatorstroy.com (українською мовою «Новаторбуд») веде свою історію з 2003 року, маючи коріння у Харкові. За два десятиліття роботи вона перетворилася з регіонального постачальника на серйозного учасника оптового ринку будівельних матеріалів України. З 2022 року компанія активно розвиває діяльність у Києві та області, розширюючи дистрибуцію та зміцнюючи позиції на центральному ринку країни.

З 2026 року компанія «Новаторбуд» має намір вийти на загальнонаціональний рівень, пропонуючи будівельникам та забудовникам співробітництво по торгових марках та демонструючи відкритість до творчого діалогу. Ця стратегія передбачає як розширення асортименту, а й формування ексклюзивних пропозицій, вигідних великих покупців і регіональних партнерів.

Асортимент компанії охоплює провідні міжнародні та українські торгові марки, такі як KNAUF, AMF, Kreisel, BUDMAJSTER, Scanmix, Swiss Krono, KRAFT, Knauf Insulation, CERESIT, Penosil, Siltek, Knauf Ceiling Solutions, Bostik, SEMIN Dufa, Alpina, Sika, BIYANIT, Caparol та ін.

При цьому особливу увагу приділено ексклюзивним брендам TIGOR, FRONT та БУДМІСТО, для яких розроблено унікальні умови співпраці.

• TIGOR – системний бренд, що пропонує повний спектр будівельних матеріалів: сухі суміші (ключовий напрямок), гідроізоляцію, теплоізоляцію, лакофарбову продукцію, ґрунтовки, склополотно, рулонні матеріали, мастики, монтажні піни, герметики та пластифікатори.
• FRONT – бренд, зосереджений на лакофарбових матеріалах, насамперед інтер'єрних та фасадних фарбах, а також на затребуваних ґрунтовках-концентратах.
• БУДМІСТО – локальний бренд лакофарбової продукції, орієнтований на оптимальне співвідношення ціни та якості, що користується популярністю у регіональних центрах.

Для будівельників та забудовників Одеси діють спеціальні умови на всю продукцію TIGOR, FRONT та БУДМІСТО. Як показують відвантаження, за TIGOR найбільшим попитом користуються сухі будівельні суміші:

• для облицювання;
• для ремонту;
• універсальні;
• для влаштування підлоги;
• для утеплення;
• штукатурки;
• для гідроізоляції;
• гіпсові.

За лако-барвними брендами FRONT та БУДМІСТО особливо потрібні лакофарбові матеріали (інтер'єрна та фасадна фарба), а також будівельна хімія – поліуретанова монтажна піна та герметики в тубусах під пістолет.

Компанія "Новаторбуд" є акредитованим учасником державної програми єВідновлення. У рамках цієї програми для торгових марок TIGOR, FRONT та БУДМІСТО у 2025–2026 роках діє спеціальна пропозиція:

• 10% знижка на продукцію FRONT та БУДМІСТО.
• 7% знижка на продукцію TIGOR.

Знижки надаються всім, чиє майно постраждало від руйнувань при пред'явленні документів, що підтверджують. Оплату можна робити будь-яким зручним способом. Пропозиція поширюється на повний асортимент продукції крім акційних позицій.

Аналіз ринку нерухомості Одеси

У 2025 році ринок нерухомості Одеси продовжує перебувати у стані трансформації. Після періоду нестабільності він вийшов на етап відносного відновлення. Первинний сегмент демонструє більш високу динаміку, проте вторинний ринок також залишається затребуваним та активно розвивається.

На найближчі два роки експерти галузі формують прогнози з урахуванням економічних та політичних факторів. Серед ключових драйверів виділяються внутрішня міграція, відновлення ділової активності щодо безпечних регіонах, а також рівень геополітичної стабільності. З 2022 року зростання цін у середньому склало 30-35%, що позначилося як на новобудовах, так і на вторинному житлі.

Сьогодні спостерігається зростання інтересу покупців до квартир на стадії будівництва. Цей тренд відбиває підвищення довіри до будівельних компаній. Одеса продовжує приймати переселенців із інших регіонів країни, що підтримує високий рівень попиту на житло та впливає на динаміку цін за квадратний метр.

Згідно зі статистикою, найпоширеніші ціни на вторинному ринку у вересні 2025 року розподіляються так:

• для однокімнатних квартир - близько 37-45 тис. $ з переважанням пропозицій до 75 тис. $;
• для двокімнатних - 55-65 тис. $ з максимальною концентрацією до 115 тис. $;
• для трикімнатних - 80-86 тис. $ з домінуванням пропозицій до 230 тис. $.

Швидкість продажу квартир на вторинному ринку коливалася в межах 31–95 днів протягом останніх двох років, а на вересень 2025 року середній термін експозиції становить 54 дні.

Середні ціни за типами квартир на кінець вересня 2025 року становлять:

• однокімнатні - 44,6 тис. $, зростання за півроку +13%;
• двокімнатні - 65 тис. $, Зростання за півроку +10%;
• трикімнатні - 86 тис. $, Зростання за півроку +8%.

По районах міста діапазон цін на вторинному ринку розподіляється так:

Приморський - від 56 тис. $ за однокімнатну до 125 тис. $ за трикімнатну;

• Київський - від 43 тис. $ до 76 тис. $;
• Хаджибейський - від 32 тис. $ до 59,5 тис. $;
• Пересипський - від 29 тис. $ до 50 тис. $.

Будівництво та нерухомість Одеси: баланс між минулим та майбутнім

Одеса у 2025 році є унікальним поєднанням історичної спадщини та сучасних будівельних процесів. Місто продовжує розвиватися як центр постачання та споживання будівельних матеріалів, де стійке значення мають цемент, металопрокат, теплоізоляція та сухі суміші. На ринку одночасно діють великі бази, роздрібні магазини та онлайн-канали, формуючи багаторівневу систему постачання, здатну адаптуватися до коливань попиту.

Нерухомість залишається найважливішою частиною економічного профілю міста. Первинний ринок активізується завдяки новому будівництву, вторинний стабільно утримує попит та формує цінові орієнтири. Сектор показує зростання незважаючи на зовнішні ризики та вплив війни, що пов'язано із внутрішньою міграцією, стійким інтересом до південних регіонів та необхідністю модернізації житлового фонду.

Архітектурна спадщина вносить особливі умови у розвиток ринку: історичний центр потребує реставраційних матеріалів та технологій, тоді як нові райони формують попит на енергоефективні рішення. У сукупності це формує структуру, де традиційні будівельні практики переплітаються із цифровими сервісами та інноваційними продуктами.